你还在看印度土味视频傻乐,别人早已赚翻了天

作者:x博士    标签: 趣读 印度 土味视频 短视频 2019-07-27 09:08:47

转载自公号:X博士,作者:渣渣郡

提起印度,大家先想到的关键词

基本不是轮奸就是拉稀

随便去抖音一搜印度

看见的基本都是体现土味街道的样子

一幅村里没通网的样子,没新鲜的

/在大家的固有印象里

看见“印度”这两个字就会一阵腹痛

认为他既穷又怪/

唯一感觉能跟互联网搭上边的事

可能就是雷军在印度发布会上那句带着仙桃味的

「Are you ok?」

在很多人看来

这只不过是有关印度这块生化废土上的一个新笑话

是另一个维度的土味视频

带点异域赛博朋克咖喱味

/Hello,Thank you,Thank you very much!/

但其实,大多数普通人总是下意识地爱看缺点

而忽视事物的本质

对于资本和企业家来说

英语标不标准并不重要

认清未来的金库在哪才更关键

殊不知,在经济学家眼里

现在的印度就是99年的中国

将会迎来巨大的爆发

是一片黄金遍地的新大陆

/大踏步进入数据时代的INDIA/

印度,这片看上去蛮荒废土之地

事实上已经成为了一片蓄势待发的财富之地

现在,印度全民正在陷入互联网狂热中不可自拔

近两年,美国的Google工作人员发现

相隔几千公里之外的印度

全国的手机会在每天早上8点集体出现卡顿

开始,他们觉得印度遭遇到了国家队级别的黑客袭击

/在印度91%的智能手机,是安卓系统/

但当通过数据研究后发现

罪魁祸首并不是黑客

而是用来问早安、祝福的夕阳红表情包

/一个专门提供图的早安祝福图片集合网/

这些粗糙的土味图片

代表着友善、尊重与套瓷

互发这种图片问候

是印度人际交往中最新的潜规则

有数据显示:印度过年时祝福图的流达到200亿条

/三种不搭嘎的字体、不羁的排版风格

以及蓝翔式的PS技术勾勒

出了独具味道的审美特点/

不但普通人如此

就连印度总理莫迪也不能免俗

在每天练完瑜伽以后

莫迪总理特别喜欢在一大早6、7点边吃早餐

边给自己同僚发早安图

在2017年,莫迪还在一次清晨会议上

对那些不给他回复早安信息的人大发雷霆

/我给你们每个人都发了早安信息

但只有5、6个议员给我回复/

相比较普通的聊天软件WhatsApp

更吸引印度用户注意的是来自中国的抖音

在他们看来,有影、能动、能聊天的抖音

要比facebook之类的传统社交软件要有趣的多

/56%的印度网民下载了这款软件/

Tiktok印度视频内容,跟抖音基本没差:

对口型、搞笑视频一应俱全

虽然,有些视频说的不是英语

但光看动作就觉得有点意思

在印度,拍TikTok就是入流的表现

点赞高除了让人有面还能挣钱:

一个红心3卢比,约合3毛人民币

很多印度人都像中国快手、抖音里的老哥们一样

想当网红、出人头地

因为流量就是金钱

有的穷小伙甚至会为了得到一部能拍抖音的好手机

不惜以身试法,偷盗手机

以求得到一次网红的机会

/一男子为拍抖音视频偷手机,被捕/

除了这种基本款娱乐视频以外

抖音还被印度人赋予了更多意义

比如说:教育

根据印度《经济时报》报道

TikTok平台上的热门话题

#EduTok 的总播放量已经超过10亿

上面的博主也像杜子建老师一样

热爱分享人生经验

只不过他们不用提词器

从英国留学回来的人

则会每天像福尔摩斯一样

教印度人说字正腔圆的纯正伦敦腔

但,在印度互联网崛起的时候

嘲笑他们最狠的并不是中国,而是欧美人

之所以嘲笑

是因为在今年2月印度Youtube头部大号

T - series的粉丝订阅量

超越了他们最爱的博主Pewdiepie

他们认为印度人肯定是偷偷刷数据了

所以,西方Youtube列强组成联盟

打算维护Pewdiepie——西方世界第一的位置

T-series,是个专做宝莱坞音乐公司的账号

跟萨米尔·汗什么的印度影星也有合作关系

每年靠发视频能挣1亿美元

/T series 创始人已被印度人视为圣徒式人物

一到他的生日,有关他的图片像早安图一样在印度广为流传/

但是这些视频的审美很印度,洋溢着印式审美

所以总会让人略感尴尬,让老外看了很生气

觉得这些烂玩意,怎么能比得上Pewdiepie的作品?

/香车美人大金条印度音乐视频三件宝

上面是播放量7.7亿,你们品品/

为此,他们展开了隔空对喷大骂战

阵势之大,让维基百科都收录了

PewDiePie大战 T-Series 的词条。

不但采取印T恤的这种廉价方式为偶像涨粉

甚至还有个名叫Justin Roberts的人

号称花了100万美元

在纽约时代广场为Pewdiepie买了个广告位

想要捍卫Pewdiepie的第一宝座

/小伙子欣喜若狂,以为赢得了这场硬仗/

甚至掌握黑客技术的粉丝

黑进了5万台打印机

号召人们关注Pewdiepie

/黑客文案/

Pewdiepie自己也出了一首

名叫BITCH LASAGNA的歌

在里面用各种种族主义的词

嘲讽T和印度网民,结果让自己掉粉

甭管是怎么瞎折腾

T系列的订阅量一直保持上涨

这场持续三个月的世界大战,已经有了结局

T系列的订阅量正在接近1.03亿

而曾经的王者却还在为破亿发愁

/维基百科中PewDiePie vs T-Series世界大战时间表/

之所以T系列能这么狠,其实并不是刷量

而是因为印度国民狂荡的用网习惯

87%的网民媒体拿都会用手机看youtube

就跟中国网民都爱看公众号一样

习惯性让他们把youtube当成了搜索引擎

为此,youtube工程师还特意加载了

印度各地的方言语音搜索引擎

/印度人拿youtube当go你ogle用/

不过,这些狂热趣闻只是印度互联网市场

大有可为的一个小小表象

但却从另一个维度印证了

这个人口13.24亿巨大市场的互联网经济潜力

根据相关报告中的数据显示

到2025年,印度互联网市场规模

将激增7倍达到4900亿美元

之所以资本能如此乐观评估这个市场

主要原因就是因为

他背后一个数量庞大、且开化的人口红利

当人们不遗余力挖掘印度笑话

充实自己剔牙谈资的时候

这个国家正在大踏步地向网络时代进化

现在的印度大城市里充满机遇

是互联网资本冒险家的乐园

在过去,像班加罗尔、孟买这些大城市

在80年底凭借外包软件的经历

获得了IT行业的先发优势,为发展铺好了底色

/《纽约时报》曾说,如果印度外包产业停止运转,

全球500强里大部分企业的信息化将面临瘫痪的状态/

外包就像做菜时的打下手,

没法掌握核心技术,但却是不得不学的基础

当时印度政府就是想用会说英语的廉价劳动力

换取高新技术产业的经验

就是要为现在的科技发展夯实基础

/班加罗尔,印度创业的圣地/

首当其冲的是班加罗尔

它就是印度IT产业和经济高歌猛进的一个精华镜像

作为独立后的工业中心

班加罗尔颇有点共和国长子的意味

也就自然而然的扛起了科工兴邦的大旗

作为曾经的英国总督府,

班加罗尔是全印度第一个有电灯的城市

二战的时候,这里也是驻印美军航空队的工业大后方

《英雄儿女》里高呼“向我开炮!”的王成手里拿着爆破筒

最早也是这开始生产的

/1943年,位于班加罗尔的印度斯坦航空公司工厂为美军修飞机/

/世界上第一根爆破筒,Made In India/

80年代以前,因为印度关税太高

所以很多班加罗尔的软件商

采取Body Shopping的模式

把实惠的印度程序员出口到美国公司干活

从1984年开放市场之后

印度降低税率,还在水电供应都成问题的时候

就建了个能24小时供应水电的软件园

就是为了吸引外资过来建厂

从此,像德州仪器、摩托罗拉等跨国公司

就开始以每月5家的速度,进入班加罗尔软件园

/班加罗尔,已经成世界上最令人眼花缭乱的互联网公司之城/

这笔交易很划算

据Startup Blink的2019全球最佳创业城市数据来看

班加罗尔的活力排名亚洲第一、全球第十一

不但成了带着印度老乡冲向现代化的领头羊

还化身为最被资本期待的Asia游乐场

印度城市的进化背后,他们的公司也在越级

在政策转向的条件下,过去的外包大公司

开始从过去的低附加值IT代工厂

转变为需求分析公司这种高附加的IT咨询公司

比如,首家市值达1000亿美元印度公司塔塔集团

IT领域就是塔塔公司最赚钱的业务

占其总收入的30%左右

根据最新19财年财报显示,净利润达到45亿美元

/塔塔资讯公司2019财年财报:净利润同比增长12.2%/

为了加速进化

政府先是以“印度创业 - Start up”计划

给予创业公司各项优惠,降低成本

于是,看见商机的程序员纷纷下海创业

像点过年点炮仗一样做公司

/整个计划logo带着一点越级的味道/

印度创业者都希望自己能做下一个微软或是苹果

比如专注于安全机器人的创业公司 Hacklab.in

从17年~19年,公司规模已经从4个人变成了15个人

办公室也从地下室搬到了班加罗尔的写字楼

在搬离地下室前,他们用最新制作的机器人上香

预祝自己未来财源滚滚

/赛博上香,财运长久/

谈及创业,CEO Vikram Rastogi认为

现在的印度,只要你有想法、有点子就能成功

因为这就是一块财富处女地

/Vikram Rastogi/

因为,越来越多的印度年轻人希望成为程序员

/在印度,越来越多的女性开始报班学编程/

虽然印度程序员平均人民币48000的年薪

放在中国来看实在太少

但对于人均收入人民币12000元的印度来说

绝对算的上高薪

/from:glassdoor/

更重要的是,程序员工作还能实现逆天改命

这种现代的社会氛围正一点点瓦解

过去的种姓制度和男尊女卑的社会环境

/曾经低种姓的程序员也能娶到高种姓的妻子/

为了在印度全民普及互联网

政府意图在2025年前

达到网民8亿、经济突破5万亿的目标

快速进入互联网时代

大力普及智能手机

越过PC,直接进入移动互联网时代

政府还开放通信市场,让企业自由竞争

不但降低了资费、还带动了移动信号基站的建设

意图赶上信息时代的基础建设

在这场网络大作战中

由印度首富Mukesh Ambani带领的JIO

凭借170天的免费4G活动

吸引了1亿用户

让其公司一越成为印度最大电信运营商

/Jio网络覆盖图/

结束活动后,Jio继续延续4G网络低价资费政策

51天102G流量,24人民币

在他的低价战略的影响下

其它运营商也开始降低资费

这样一来,大大降低了用户的资讯成本

吸引越来越多的印度人加入互联网乐园

在资费降价的趋势下

印度人获取资讯的门槛越来越低

玩手机从来都不找WIFI

都是开了蜂窝数据直接干

/全球移动数据使用数据印度人第一

月平均使用8.48G/

截止2018年底

印度互联网用户达到4.62亿

但渗透率却仅为32.35%

还有近10亿人的市场等待开发

这也就意味着这个市场还有很多挣钱的空间

/Jio 4G流量包套餐/

/21世纪,数据就是石油

Mukesh Ambani如是说/

互联网蓬勃而出的趋势就像宝藏

让恒河沃土变为财富之地

南方发展最好的大城市

正在与北方乡村产生巨大的文明分层

在经济尚未发达的地方

种姓制度依旧在发挥着巨大作用

让低种姓劳动力陷入卑贱地狱

/高种姓人坐着,而低种姓的人只能蹲着/

而在发达城市一片欣欣向荣

过去的贱民可以参加竞选,担当总统

/至今为止,印度已经出现了2位贱民阶级出身的总统/

人们的生活方式与中国没有什么太大差别:

打车有Ola、网购有Filpkart

甚至连出行安全都自产自销的推出了ONE TOUCH

/8毛起打/

与此同时,印度的财富也在产生快速积累和分层

越来越多的印度本土企业家

正在跻身10亿美元身家,在世界各地纵情享乐

为印度人民群众建基站的Mukesh Ambani

就像世界展现了新印度富豪的实力

他不但在孟买斥资20亿美元

为自己家族建了一座比白金汉宫还贵的家族宫殿

还在去年12月斥资1亿为女儿办婚礼,都是大手笔

/据说这座楼有9部电梯,三个直升机停机坪/

而在富豪、企业家身后

在IT行业工作的无数社畜,也在为之加足马力

根据ManpowerGroup最新数据显示

印度新一代年轻员工每天工作11-12小时

勤劳程度与中国人的不相上下

/一到上班日,印度发达城市就会像工作日的后厂村班/

整个印度市场都在洋溢着一股朝气

就像奥运会上蓄势待发的马拉松选手

充满力量感的能量,袭面而来

所有的资本都在关注印度

早在2017年,巴菲特就曾说过一句话

「印度的潜力令我兴奋

只要你告诉我印度有一个足够大的好项目

我现在就跳上飞机过去投资」

说完这话没几个月

2018年8月,巴菲特掌下的波克夏集团

对印度支付宝—Paytm

进行了一笔2.8~3.5亿美元的投资

今年6月28日,巴菲特跟意图在印度办大事的比亚迪

展开了一场神秘的高级会议

虽然双方都对谈判内容和投资意向缄口不言

但这个消息却代表着

对印度的投资狂热正在资本中持续发酵

/现在,印度人跟中国差不多,干啥都爱移动支付/

事实上,除了巴菲特以外

很多你叫的出名的大企业、大财团

早就开始布局这块新大陆了

中国的阿里巴巴、腾讯

美国的谷歌、亚马逊和印度本土的Flipkart

都在花大价钱努力建立起自己的生态系统

以期借此征服这个新兴市场

印度,正在成为一个资本的必争之地

/孟买指数,连续多年保持高速上涨/

在印度互联网领域,更是呈现出三足鼎立之势

中、美、印三国资本相互争夺新市场

他们在这套生态领域里优先发展自己的业务

并在其它领域以并购的方式扩大战力

熟悉市场之后,再向本土化运营蜕变

美国利用fb、谷歌这种具有庞大流量的全球化公司

在占股极小的情况下,控制印度的初创公司

中国则拥有更多经验,能够理解印度的发展阶段

采用更灵活的商业模式,不打无准备之仗

比如阿里巴巴与印度支付宝Paytm的联姻

在腾讯意识到自己在印度难以复制微信成功的时候

阿里却采取分散投资

把印度电商、网约车等领域的龙头企业投了个遍

/截止2016年,阿里已经在印度投资了233亿美元/

相比之下,印度本土化企业则更会跟他们的政府打交道

也更能规避行政风险

在信实集团前任掌舵者老Ambani看来

在印度投资最重要的外部因素就是政府

但外国企业往往不太懂这一点印度特色

/老安巴尼是当时印度英·甘地的挚交密友/

三方对战,在印度的互联网的各个维度上开打

社交领域里,主要是中国和美国正在开展海外斗法

其中最惹人瞩目的是今日头条旗下的TikTok

正在撼动扎克伯格FaceBook以及旗下公司的垄断地位

它的活跃用户数每年都在以倍增长

并在今年2月下载量超过过去的老大哥

/from WSJ/

电子商务领域上,

美国亚马逊正在和印度价值最高的初创企业

被沃尔玛160亿美元并购的Filpkart展开拉锯战

他们利用每一个印度节日大搞优惠

为争夺控制权大打价格战

为了争夺市场,在退出中国市场后

累计在印度市场投资50亿美元的亚马逊

对印度再投3亿美刀

此外,他们开始在仓储运输和支付习惯上

开始向Flipkart看齐,试图更接地气

比如为不习惯使用信用卡的印度人

开启货到付款业务

并意图通过线上超市和在线食品配送拉长战线

从而围歼Filpkart

而在其它领域

印度网约车市场上的腾讯投资的Ola和Uber

订餐里的美团投资的Swiggy和阿里巴巴的Zomato

都正在复刻中国过去互联网行业的补贴大战

为争夺印度百亿打车市场

网约车的大战已经打了6年

现在激励政策虽显放缓

但投资分析师依旧对这个市场保持乐观

因为现在印度每天有3亿人选择打车

这份红利实在是太多了

/被资本招安的蹦蹦车

是白领上班之友/

此外被印度资本招安的摩托、闪电蹦蹦车出行

虽然规模不大

但也成为了一支不容忽视的本土特色投资项目

比如一家名为Rapido的摩的出行公司

在今年4月就完成了一笔1120万美元的A轮融资

成为从巨头口中夺食的UP新势力

所以,巴菲特和资本都对印度这么狂热

是因为他跟过去的中国太像了

庞大的人口、未被充分开放的市场

廉价的生产要素、相对稳定的政治体制...

这些特点,都在表明:

现在的印度,充满潜力

/一个中等规模内容公司的运营总成本

大概只有中国的20%左右/

与潜力相伴的是危险与困难

在一些分析家看来,印度市场贫富差异,

导致的人口商业价值过低、基础建设落后

以及难以捉摸且腐败的政府,都是难点

此外,时常还能听到一些出海印度的企业在抱怨

除了文化语言不通、习俗不了解之外

听见最多是印度政府,要求对注册外资企业

必须的有印度人进入董事会的法律,相当不满

但,如果这个市场什么都准备好了

还有什么赚大钱的机会?

钱难挣,屎难吃

富贵险中求

印度市场从来不是做短线、赚快钱的乐园

他是专属于有耐心猎手的丛林

分析师们一辈子只能坐在屋里坐而论道

而真正聪明的投资者已经买了一张机票在路上

640.jpg

0
讨论区
0/300